Planungsziele und Aktivitäten ©. Vier Hauptphasen bei der Planung und Erreichung von Zielen. Überprüfung der vertikalen Logik

08.09.2023

Ich habe Fragen im Zusammenhang mit den Grundprinzipien des Selbstmanagements und den Veränderungen angesprochen, die in Ihrem Leben eintreten können, wenn Sie diese befolgen.

Bitte sagen Sie mir, wohin soll ich von hier aus gehen?

„Hängt davon ab, wo du hin willst“, antwortete die Katze.

„Es ist mir fast egal“, begann Alice.

Dann ist es egal, wohin du gehst“, sagte die Katze.
Lewis Carroll

Planung ist der erste Schritt zu jeder sinnvollen Veränderung im Leben: sei es der Kampf gegen eine schlechte Angewohnheit oder die Arbeit an einer Beziehung. Leider messen viele Menschen dieser Phase nicht die gebührende Bedeutung bei und geben ihre ehrgeizigen Ziele schließlich auf. Um diesen Weg erfolgreich zu gehen, müssen Sie zunächst verstehen, was Planung ist und wie man sie nutzt.

Was ist geplant?

Planung bringt die Zukunft in die Gegenwart und ermöglicht es Ihnen, jetzt etwas dagegen zu unternehmen.
Alan Lakein

In der Praxis des Selbstmanagements bedeutet Planung, Ziele zu setzen und Wege zu finden, diese zu erreichen. Diese Phase ist entscheidend. Wenn Sie sich fragen konnten, was als nächstes zu tun ist, dann haben Sie eine Veränderung eingeleitet.

Planung hilft nicht nur, eine Vorgehensweise zu entwickeln, wie wir uns selbst verändern können, sondern auch, besser zu verstehen, was wir wirklich erreichen wollen. Zu oft stellt sich heraus, dass es sich um einen einfachen Wunsch handelt, den man überwinden muss schlechte Angewohnheit Es gibt ein verborgenes Bedürfnis nach Anerkennung oder Verständnis. Wenn Sie es erkennen, können Sie Ihre Arbeit an sich selbst vereinfachen.

Beim Selbstmanagement umfasst die Planung vier Phasen:

Mission.
Ziel.
Aufgaben.
Planen.

Sobald Sie sich mit diesem einfachen Schema vertraut gemacht haben, werden Sie noch heute damit beginnen, Ihre Ziele zu erreichen.

Mission. Wozu dient das alles?

Da gehst du nicht hin! Die Lichter sind auf der anderen Seite!

Es ist mir egal, ich werde meine anzünden.
Aus dem Internet

Sehr oft wird die erste Phase der Planung als Zielsetzung bezeichnet, was nicht immer richtig ist. Ein Ziel impliziert einen spezifischen Ausdruck innerer Wünsche, die, selbst wenn sie erreicht werden, möglicherweise nicht befriedigt werden. Der erste Schritt zur Planung von Veränderungen sollte eine Mission sein.

Die Mission ist unser inneres Ziel, dieser verborgene Ruf, den wir nicht zu äußern gewohnt sind, wenn wir anfangen, nach etwas zu streben.

Warum möchten Sie mit dem Rauchen aufhören?

Ich möchte aufhören, mir selbst wehzutun.

Warum brauchen Sie das?

Ich möchte meine Gesundheit verbessern und lange leben.

Ich möchte meine Kinder aufwachsen sehen.

Möglicherweise gibt es große innere Wünsche, die Sie offenlegen müssen. Daher sollte die Verfolgung dieser Ziele zum Selbstzweck werden. Das Schöne an einer Mission ist im Gegensatz zu einem Ziel, dass sie unerreichbar ist und immer ein Anreiz ist, an sich selbst zu arbeiten. Auch wenn eine Person mit dem Rauchen aufgehört hat, bleibt sie gesund und kann aktiv Sport treiben oder auf gesündere Lebensmittel umsteigen.

Schritt 1. Was auch immer Ihr aktuelles Ziel ist, nehmen Sie sich fünf Minuten Zeit, um tiefer in die Materie einzutauchen. Finden Sie Ihre wahre Mission. Schreiben Sie es für sich selbst so einfach und klar wie möglich auf. Lassen Sie es immer vor Ihren Augen sein: Legen Sie es als Bildschirmschoner auf Ihr Telefon, schreiben Sie es auf einen Aufkleber und kleben Sie es an einer gut sichtbaren Stelle auf oder notieren Sie es auf der Titelseite Ihres Tagebuchs.

Vergessen Sie nicht, sich ständig daran zu erinnern, wozu das alles dient.

Ziel. Wohin führt die Mission?

Setzen Sie sich ein Ziel, Ressourcen werden gefunden.
Mahatma Gandhi

Nachdem Sie eine Mission definiert haben, die Ihr Hauptmotivator auf dem Weg zur Veränderung sein wird, können Sie zu Ihrem ursprünglichen Ziel zurückkehren.

Das für mich effektivste Werkzeug bei der Zielformulierung sind die SMART-Kriterien, nach denen das Ziel sein sollte:

S- genau. Anders als bei einer Mission muss Ihr Ziel in einem konkreten Ergebnis zum Ausdruck kommen, das Sie erreichen möchten.
M- messbar. Drücken Sie Ihr Ziel in Zahlen aus. Letztes Jahr habe ich mich zum Beispiel entschieden. Mein Wunschergebnis waren 30.000 gelesene Seiten pro Jahr.
A- erreichbar. Woher wissen Sie, ob Ihr Ziel erreichbar ist? Leider ist dies der Punkt, der den Menschen am häufigsten Angst macht, weil sie Angst haben, ihre hohen Erwartungen nicht zu erfüllen. Denken Sie daran, dass Ihre Arbeit aus ständigen und konsequenten kleinen Schritten bestehen wird, sodass Sie das Ergebnis des ersten Tages nicht den Mut verlieren lässt. Seien Sie nicht verärgert, wenn Ihr Ziel nicht zu 100 % erreicht wird. Auf jeden Fall werden Sie sich über die Mühe freuen, die Sie in die Arbeit an sich gesteckt haben (zum Beispiel habe ich am Ende des Jahres nur 22.074 Seiten gelesen, aber dieses Jahr bin ich schon einen Monat früher als geplant).
R- bedeutsam. Wenn Ihr Ziel wirklich mit der Mission übereinstimmt, können Sie sicher sein, dass es für Sie absolut bedeutsam ist.
T- zeitlich befristet. Die große Frage für die Menschen ist, für welchen Zeitrahmen sie sich ein Ziel setzen sollen. Ich plane maximal ein bis zwei Jahre. Ich habe mich dafür entschieden, weil die Umsetzung meiner Pläne derzeit keinen großen Zeitrahmen erfordert und begrenzte Zeitrahmen mich nur anspornen.

Schritt 2. Setzen Sie sich jetzt im Rahmen Ihrer Mission mehrere Ziele für die nahe Zukunft, die nicht länger als ein Jahr dauern wird. Es ist besser, nicht mehr als drei Ziele zu haben, sonst könnte Ihre Aufmerksamkeit abschweifen. Überprüfen Sie sie regelmäßig und scheuen Sie sich nicht, Anpassungen vorzunehmen. Ihre Ziele sollten nicht zu Dogmen werden. Es handelt sich um Richtlinien, auf die man sich verlassen muss und die jederzeit überarbeitet werden können.

Ziele und Pläne. Wann mit der Arbeit beginnen?

Wenn Sie Maßnahmen ergreifen, werden Sie auf jeden Fall das Ergebnis erzielen, ob Sie es wollen oder nicht.

Eine Art Mystik.

Mystik bedeutet, etwas zu unternehmen und zu denken, dass nichts passieren wird.
Wladimir Serkin

Aufgaben stellen eine direkte Fortsetzung Ihrer Ziele dar, sind jedoch durch eine Frist begrenzt. Es sollte ein bis zwei Monate dauern. Eine solche Fragmentierung ist notwendig, damit Sie immer das Zwischenergebnis der Arbeit an sich selbst sehen können.

Wenn Ihr Ziel beispielsweise darin besteht, in einem Jahr mit dem Rauchen aufzuhören, dann wäre Ihr Ziel für den aktuellen Monat, Ihren Zigarettenkonsum um vier Zigaretten pro Tag zu reduzieren. Das klingt doch nicht so gruselig, oder?

Dann können Sie mit der Erstellung eines Plans beginnen, der der Schlüssel zum Erfolg ist. Es ist der Plan, der dabei hilft, den ersten Schritt zu bestimmen, der Sie jetzt Ihrem Ziel näher bringt. Es handelt sich um eine Checkliste dessen, was Sie heute tun werden.

Die meisten von uns setzen sich ehrgeizige Ziele, aber aus Angst vor deren Ausmaß und weil wir nicht wissen, wie wir sie erreichen sollen, geben wir auf, bevor wir überhaupt angefangen haben. Der einzige Weg, das zu erreichen, was Sie wollen, besteht darin, jetzt einen Plan darüber zu schreiben, was Sie heute tun werden, um Ihrer Mission näher zu kommen.

Der Plan kann nur eine Aktion umfassen. Heute zählt man zum Beispiel und raucht eins weniger. Der Plan bleibt für morgen und übermorgen derselbe, bis die erste Aufgabe der Woche erledigt ist. Stimmen Sie zu, für jemanden, der täglich eine Packung raucht, ist es einfacher, heute auf eine Zigarette zu verzichten, als zu schreien und die ganze Packung in den Müll zu werfen: „Nie wieder!“ Und am nächsten Tag kaufen Sie ein neues und kehren Sie zu Ihrer Sucht zurück.

Ihre erste Aktion ist nicht nur ein Tagessieg. Dies ist die Verwirklichung Ihrer Mission. Das ist das ganze Geheimnis. So leben diejenigen, die uns scheinen glückliche Leute. Sie sehen ihr heutiges Opfer nicht als Teil eines größeren Ziels. Ihre tägliche Arbeit an sich selbst ist genau dieses Ziel.

Schritt 3. Nehmen Sie sich jetzt ein Blatt Papier und schreiben Sie einen Plan für heute auf, was Sie tun müssen, um der Lösung Ihrer ersten kurzfristigen Aufgaben näher zu kommen (vergessen Sie aber nicht Ihre ehrgeizige Mission).

Zusammenfassung

Suchen Sie immer nach der Quelle Ihres inneren Wunsches nach Veränderung und stellen Sie sich die Frage: „Warum möchte ich mich verändern?“
Setzen Sie sie, aber machen Sie keine Dogmen daraus, arbeiten Sie mit ihnen und feiern Sie Ihre Siege.
Machen Sie jetzt einen Plan für das, was Sie heute tun werden, damit Sie Ihre Mission genießen können.

Sitzen Sie immer noch und lesen diesen Artikel? Stehen Sie sofort auf und erkennen Sie Ihr Potenzial! Ich wünsche Ihnen Erfolg!

Wir haben bereits gesagt, dass es ohne Kontrolle keine Wirksamkeit gibt. Aber ohne Planung geht es nicht! Übrigens gibt es eine interessante Abkürzungseffizienz. Dies ist einer der Hauptbestandteile der Effizienz. Es lässt sich aber auch anders entziffern:

KPI: Kontrolle, Planung, Aktion, (Delegation)

Zuerst müssen Sie lernen, zu handeln, und dann die meisten Aktionen delegieren. Und konzentrieren Sie sich auf die Hauptaktionen. Handlungen ohne Plan und Kontrolle sind chaotisch. Sie sind unorganisiert. Und selbst wenn sie zu Ergebnissen führen, wird es schwierig sein, den Algorithmus zu verfolgen, der funktioniert hat. Daher ist Planung einfach notwendig.

Die Planung beginnt mit dem Erscheinen eines Ziels. Hast du ein Ziel? Beginnen Sie mit der Erstellung eines Plans, um dieses Ziel zu erreichen. Ein Plan ist eine Reihe von Aktionen. Je effektiver und genauer es ist, desto schneller wird das Ziel erreicht. Effektiver Plan = effektive Maßnahmen.

4 Komponenten einer effektiven Planung

Das ist mein Lieblingsinstrument. Alles, was ich erreicht habe, habe ich dank des Leistungsalgorithmus erreicht. Wie erfolgt die Planung?

Erste Komponente. Zunächst wird das Ziel festgelegt. Ich habe ein Buch geschrieben – „“, und auch das dritte Kapitel des Buches „“ ist der Zielsetzung gewidmet. Schauen Sie sich unbedingt auf meiner Website einen kostenlosen Film zum Thema Zielsetzung an. Dies ist eine Videoschulung für alle, die meine Entwicklungssysteme nutzen möchten. Ohne Ziel gibt es keine Planung. Wenn das Ziel definiert ist, können Sie mit dem zweiten Punkt fortfahren. Lassen Sie uns hier eine kleine Bemerkung machen. Viele Menschen beginnen sofort mit der Planung, nachdem sie sich ein Ziel gesetzt haben. Nehmen Sie sich Zeit! Zuerst müssen Sie jemanden finden, der bereits ein ähnliches Ziel erreicht hat.
Zweite Komponente. Finden Sie jemanden, der das Ziel bereits erreicht hat.
Die dritte Komponente. Finden Sie heraus, wie er es gemacht hat. Entdecken Sie die schnellsten, einfachsten und effektivsten Wege.
Die vierte Komponente. Und hier beginnt die Planung! Nachdem Sie alle benötigten Informationen gesammelt haben. Wie andere dieses Ziel erreicht haben. Wenn Sie Rezepte im Kopf haben, funktionierende Handlungsmodelle. Wenn es eine Pfadkarte gibt. Dann können Sie mit der Planung beginnen. Und kreativ deinen eigenen Weg gehen. Natürlich unter Verwendung vorgefertigter Arbeitsschemata.

Ich selbst verwende diesen Erfolgsalgorithmus. Und ich empfehle es jedem. Es ermöglicht Ihnen, den kürzesten Weg zu finden. Ein Plan, um jedes Ziel zu erreichen.

Können Kinder ihre Zukunft planen?

Wissenschaftler der University of Ottawa, Kanada, und der University of Washington, USA, fanden heraus, dass sich die Fähigkeit, geistig durch die Zeit zu reisen, bei Kindern genauso entwickelt wie andere Fähigkeiten.

Um das genaue Alter zu bestimmen, in dem die Fähigkeit zur Zukunftsplanung entsteht, testeten die Psychologen Cristina Atance und Andrew Meltzoff Vorschulkinder im Alter von drei, vier und fünf Jahren. Die Studie wurde in der August-Ausgabe von Current Directions in Psychological Science veröffentlicht.

Die Experten baten die Kinder, sich eine Situation in der Zukunft vorzustellen, zum Beispiel eine Wanderung in den Bergen, und forderten sie auf, einen von drei Gegenständen zu nennen, die sie mitnehmen würden. Zur Auswahl standen Mittagessen, ein Kamm und eine Tasse. Die Umfrageergebnisse zeigten, dass vier- und fünfjährige Kinder eher als Dreijährige das Nötigste auf einem Campingausflug wählten – das Mittagessen.

Forscher fanden außerdem heraus, dass Kinder Schwierigkeiten haben, sich eine zukünftige Situation vorzustellen, wenn sie mit ihrem aktuellen physiologischen Zustand beschäftigt sind.

Also teilten Athans und Meltzoff die Kinder im Vorschulalter in zwei Gruppen ein und gaben einer von ihnen Kekse, nach deren Essen die Kinder durstig werden sollten.

Der zweiten Probandengruppe wurden keine Kekse angeboten. Anschließend erhielten beide Gruppen eine Auswahl an Keksen und Wasser. Die Gruppe der wohlgenährten Kinder wählte häufiger Getränke, während die „hungrige“ Gruppe Kekse bevorzugte.

Psychologen baten Vorschulkinder aus zwei anderen Gruppen (von denen eine auch Kekse aß, die andere nicht), zu nennen, was sie für „morgen“ am liebsten hätten – Kekse oder Wasser.

Es stellte sich heraus, dass Kinder, die Kekse aßen und durstig waren, sich nicht für Süßwaren für die Zukunft entscheiden wollten, obwohl die andere Gruppe sich ruhig für Kekse entschied.

Den Forschern zufolge könnten diese Entdeckungen Aufschluss über die Entwicklung der Fähigkeit von Kindern geben, geistig durch die Zeit zu reisen, und werden Aufschluss darüber geben, wie diese Fähigkeit von der Umwelt beeinflusst wird.

Die Ergebnisse der Arbeit der Psychologen werden sowohl für Eltern als auch für Lehrer von Nutzen sein, da sie ihnen helfen, das tägliche Verhalten von Kindern besser zu verstehen.

Das haben übrigens Anfang Juli Spezialisten der Emory University in Atlanta bewiesen gesundes Essen im Säuglingsalter beeinflusst die intellektuellen Fähigkeiten von Erwachsenen.

In der Anfangsphase der Studie wurden die Kinder in zwei Gruppen eingeteilt. Einer von ihnen erhielt Atole, einen flüssigen, heißen Brei aus Maisstärke, der viel Energie und viel Eiweiß enthält.

Das zweite ist ein mit Zucker gesüßtes Kaltgetränk mit Fruchtgeschmack. In den Jahren 2002–2004, als die 1.448 überlebenden Teilnehmer im Durchschnitt 32 Jahre alt waren, testeten Experten ihre intellektuellen Fähigkeiten.

Es stellte sich heraus, dass diejenigen, die von der Geburt bis zum Alter von zwei Jahren mit Atole gefüttert wurden, viel bessere Wahrnehmungs- und kognitive Fähigkeiten hatten als diejenigen, die den Brei nicht oder in einem anderen Alter erhielten.

Mythen über Lebensplanung

Ein geplantes Leben ist langweilig. Niemals wahr. Ein geplantes Leben ermöglicht es Ihnen, eine viel größere Anzahl von Ereignissen und Abenteuern zu bewältigen. Stellen Sie sich vor, als Sie sich auf den Urlaub vorbereiten, verstauen Sie Ihre Sachen irgendwie in einem Koffer: Es passt nicht viel hinein. Und wenn Sie Ihre Sachen sorgfältig zusammengelegt haben, haben Sie die frei gewordenen Räume mit Kleinigkeiten gefüllt – mehr passt in Ihren Koffer. Im Leben ist es genauso.
Der Plan schränkt die Entwicklung ein. Dies ist der Fall, wenn der Plan klein, einfach und wenig inspirierend ist. Und wenn Sie „Maximum of Life“ geschrieben haben und plötzlich feststellen, dass die Zeit sehr knapp ist und es viel zu tun gibt, werden Sie sich mit dreifacher Geschwindigkeit weiterentwickeln!
Ein Plan gibt keine Freiheit der Kreativität. Und das stimmt nicht. Niemand hindert Sie daran, Ihren Plan jeden Tag, Monat, Jahr, drei Jahre zu überarbeiten und zu finalisieren, damit Sie bereits Geschriebenes korrigieren und etwas Neues hinzufügen können.
Ein geplantes Leben erlaubt es Ihnen nicht, die Gegenwart zu genießen. Unsinn - es gibt einfach nach, und zwar mit einer Reserve, besonders wenn man es plant. Und wenn Sie nicht planen können, werden Sie die Gegenwart nur stoßweise und zu Ihrem eigenen Nachteil genießen.
Übung: Beginnen Sie abends mit der Planung Ihres Tages. Kaufen Sie das Schulungsbuch „VOLLE KONTROLLE“ – Lebens- und Zeitmanagement. Es verfügt über das beste Planungssystem der Welt. Lebe einen Tag ohne Plan. Lassen Sie sich einfach treiben und schreiben Sie alles auf, was passiert. Planen Sie viele Aktionen für einen Tag und führen Sie sie alle durch. Vergleichen Sie das Gefühl, nach einem Plan zu leben oder ein reaktives Leben zu führen. Mit dem Strom zu schwimmen bedeutet, auf die Pläne anderer Menschen zu reagieren. ZITATE

Beginnen Sie Ihren Tag niemals, wenn Sie ihn nicht bereits auf dem Papier geplant haben. Jim Rohn

Träume sind Pläne, die rechtzeitig umgesetzt werden. Natalia Grace, Business-Trainer

Wenn Ihr Plan scheitert, planen Sie das Scheitern! Hillary Clinton

Ein Plan ist nichts. Planung ist alles. Dwight Eisenhower, ehemaliger US-Präsident

Witze

Für den Fall, dass etwas schief geht, hat jede starke und unabhängige Frau einen genialen Ersatzplan: Sich hinsetzen und weinen.

Einen Urlaub zu planen ist ganz einfach. Der Chef sagt Ihnen wann, die Frau sagt Ihnen wo.

Erleben Sie oft die Freude über Siege? Wenn nicht zu oft, können wir davon ausgehen, dass Sie nicht oft die gewünschten Ergebnisse erzielen. Dennoch bin ich sicher, dass Sie die Anzahl der erreichten Ziele und erzielten Ergebnisse steigern möchten. Lassen Sie uns herausfinden, was erforderlich ist, um genau diese Ergebnisse zu erzielen.

1. Zweck

Zuerst brauchen Sie ein Ziel. Der Zweck sollte ein Feuer in dir entfachen. Sie müssen es erreichen wollen. Wenn alles so abläuft, dann sind Sie mit Sicherheit „auf dem Pferderücken“. Wenn das Ziel Sie nicht entzündet oder motiviert, denken Sie dann darüber nach, ob es wirklich Ihr Ziel ist? Wird es Ihnen nicht von außen aufgedrängt? Verwandte, Freunde, Liebste? Denk darüber nach. Manchmal sind solche Dinge nicht ganz offensichtlich.

Nehmen wir an, Sie haben ein Ziel gefunden, für das Sie morgens bereit sind, aus dem Bett zu springen. Es gehört Ihnen und Sie möchten es unbedingt erreichen. Was macht man als nächstes?

2. Vision des Ergebnisses

Sobald Ihr Ziel festgelegt ist, empfehle ich dringend, sich hinzusetzen und darüber nachzudenken, welches Ergebnis Sie erreichen möchten. Darüber nachzudenken ist das Mindeste, was Sie tun sollten. Am besten zeichnen Sie Ihr Ergebnis auf oder schreiben es zumindest auf. Es ist viel einfacher, mit etwas Visuellem zu arbeiten. Denken Sie daran, dass das Ziel viel schneller erreicht wird, wenn Sie ein „Bild“ des Ergebnisses in Ihren Händen haben.

So kennen Sie Ihr Ergebnis. Dann können Sie es visualisieren. Wenn Sie sich beispielsweise ein brandneues iPad 3 zulegen möchten und dafür Geld sparen und jeden Cent zählen, können Sie beispielsweise ein Bild dieses Geräts auf Ihrem Computer-Desktop aufhängen. Warum wird das gemacht? Es ist einfach. Zunächst wird Ihnen klar, warum Sie sich so viel Mühe geben. Zweitens visualisieren Sie beim Betrachten dieses Bildes den Moment, in dem Sie es in Ihren Händen halten, in dem Sie alle seine Möglichkeiten erkunden usw. Und dieser Moment der Visualisierung sollte nicht vernachlässigt werden. Obwohl dies auf den ersten Blick absurd erscheint, funktioniert diese Technik sehr gut. Erwähnenswert ist auch, dass die Bilder möglichst realistisch sein sollten.

Sie haben Ihr Ergebnis ermittelt, es aufgeschrieben und gezeichnet. Was machen wir als nächstes?

3. Aktionsplan

Nachdem das Ziel festgelegt wurde und das Ergebnis bekannt ist, ist es an der Zeit, darüber nachzudenken, wie dieses Ergebnis, dieses Ziel erreicht werden kann. Ohne einen guten und strukturierten Plan geht das nicht. Daher sollte Ihre nächste Maßnahme darin bestehen, einen solchen Plan zu erstellen.

Ich empfehle, alles so detailliert wie möglich zu schreiben. Zugegeben, Sie möchten dasselbe iPad. Um damit Geld zu verdienen, braucht man eine Strategie oder einen Plan. Sie müssen Geld verdienen. Vielleicht möchten Sie es irgendwo in einem ausländischen Online-Shop günstiger kaufen. Sie können einen detaillierten Plan erstellen, beginnend damit, wo und wie Sie einen bestimmten Geldbetrag verdienen, der sofort festgelegt werden sollte, und endend damit, wo Sie dieses Tablet kaufen werden. Indem Sie alles Schritt für Schritt beschreiben, sehen Sie, wo Sie stehen, was getan werden muss und was bereits erledigt wurde (vielleicht Ihr Favorit). Seien Sie daher nicht faul, 15 bis 20 Minuten damit zu verbringen, einen Plan zu erstellen. Dadurch sparen Sie später viel mehr Zeit. Ich denke, Sie werden es nicht leugnen.

Was machen wir, nachdem wir einen Plan erstellt haben?

4. Wählen Sie den aktiven Schritt aus

Nachdem Sie einen Plan erstellt haben, müssen Sie für die ersten Punkte einen aktiven Schritt auswählen. Ein aktiver Schritt wird als einer betrachtet, der bestimmte körperliche oder geistige Handlungen von Ihnen erfordert (deshalb ist er aktiv :)).

Nehmen wir an, Sie haben einen Plan aufgeschrieben, wie Sie durch den Verkauf (oder Weiterverkauf) eines Autos Geld verdienen können. Wenn man genau hinschaut, ist dies kein aktiver Schritt. Schließlich impliziert dieser Absatz keine konkreten Maßnahmen. So wählen Sie diese aktive Aktion aus. Sie müssen darüber nachdenken, was Sie tun müssen, um den Verkauf abzuschließen. Wahrscheinlich werden die aktiven Schritte an dieser Stelle einer dieser Schritte sein:

1) Schreiben Sie eine Verkaufsanzeige

2) Reparieren Sie die Bremsen am Auto

3) Bewerten Sie das Auto und legen Sie einen Preis dafür fest usw.

Das ist nun doch konkreter, nicht wahr? Schreiben Sie daher jedes Mal, wenn Sie einen Plan schreiben, einen aktiven Schritt danach auf. Auf diese Weise wissen Sie, was zu tun ist und wohin Sie gehen müssen.

So! Mit diesem Algorithmus werden Ihre Ziele wesentlich effizienter erreicht. Und Sie werden die Freude über Siege viel häufiger spüren als zuvor. Denken Sie daran und nutzen Sie es unbedingt!

Was ist die Planung von Zielen und Angelegenheiten, aus welchen Phasen besteht sie, was ist ein Plan und welche Arten davon gibt es, welche Planungsmethoden gibt es, wie plant man die Selbstverwirklichung und was sind die Ergebnisse der Planung?

Der Hauptprozess der Selbstverwirklichung ist das sukzessive Erreichen mehrerer Ziele. Und es kann auf zwei Arten erfolgen.

Sie können je nach Bedingungen und Ressourcen spontan von einem Ziel zum anderen, von einer Aufgabe zur nächsten wechseln. Diese. Mach jetzt das, was du am meisten willst. Das chaotische Option. Wenn Sie es verwenden, kann der Prozess der Zielerreichung am angenehmsten und effektivsten sein.

Aber am wichtigsten Nachteil Diese Methode besteht darin, dass die erreichten Ziele möglicherweise wenig Nutzen für die Selbstverwirklichung bringen. Und die erzielten Ergebnisse können sich als unbedeutend erweisen und Sie dem Lebensziel nicht näher bringen. Diese. Bei dieser Methode besteht eine hohe Wahrscheinlichkeit, dass eine Person stark vom optimalen Weg der Selbstverwirklichung abweicht.

Um dies zu vermeiden und den richtigen Weg einzuschlagen, können Sie eine andere Methode verwenden – geordnet oder sequentiell. In diesem Fall wird jeder Schritt auf der Grundlage einer detaillierten Analyse, Bewertung seines Nutzens für die Selbstverwirklichung und Verfügbarkeit ausgewählt die besten Voraussetzungen und Ressourcen, um es zu vervollständigen. Dies hilft Ihnen, Ihre Lebensziele erfolgreicher und effizienter zu erreichen.

Natürlich hat diese Methode auch einen Nachteil: Sie erfordert zusätzlichen Aufwand, um die nächsten, richtigen Aktionen und die Reihenfolge zu bestimmen, in der sie ausgeführt werden sollten. Das heißt, Ressourcen nur für die Festlegung des Weges zum Erreichen von Zielen aufzuwenden und nicht für die tatsächliche Durchführung von Maßnahmen.

Das wichtigste Mittel Die sinnvollsten Ziele konsequent zu ermitteln und zu erreichen, ist Planung.

Definition der Strategie

In dieser Phase müssen Sie alles bestimmen notwendige Maßnahmen, die garantiert zum Ziel führen, und ihre Reihenfolge ist eine Strategie.

Das Hauptziel der Strategie ist die effektive Nutzung der verfügbaren Ressourcen, um Erfolg zu erzielen. Da jedoch in der Regel nicht genügend Ressourcen vorhanden sind, enthält jede Strategie taktische Ziele. Sie legen fest, welche tatsächlichen Maßnahmen durchgeführt werden müssen und welche verfügbaren Ressourcen aufgewendet werden sollten, um Zwischenergebnisse zu erhalten, die die fehlenden Ressourcen zur Erreichung des strategischen Hauptziels bereitstellen.

Das Ergebnis der Definition einer Strategie kann eine lineare Liste von Aktionen sein oder Graph, die zeigt, welche Aktionen nacheinander ausgeführt werden, welche parallel ausgeführt werden können und welche Ergebnisse sie erzielen.

Die Strategie kann auch beschreiben, in welchem Zustand Sie sich jeweils befinden müssen Bühne das Erreichen des Ziels, d.h. welche Werte die Indikatoren in einem bestimmten Zeitraum haben sollten. Dadurch können Sie Abweichungen vom Plan erkennen und rechtzeitig Anpassungen vornehmen.

Es ist die Strategie, die es Ihnen ermöglicht, zu bestimmen Der optimale Weg zum Ziel. Diesem Schritt müssen Sie besondere Aufmerksamkeit widmen und die beste Strategie basierend auf Ihren aktuellen persönlichen Erfahrungen erstellen und diese anpassen, wenn Sie neue erhalten.

Bedarfsermittlung

Der Plan muss den Bedarf beschreiben – Ressourcen, die für die erfolgreiche Umsetzung aller geplanten Maßnahmen erforderlich, aber derzeit nicht verfügbar sind.

Um sie zu erfüllen, müssen Sie beschreiben, aus welchen Quellen sie bezogen werden können, taktische Ziele festlegen und diese in die Strategie und das Szenario integrieren. Wenn unnötige Ressourcen vorhanden sind, können Sie beschreiben, wo und wie diese gegen die benötigten ausgetauscht werden können.

Quellen können Personen sein, zu denen vertrauensvolle Beziehungen aufgebaut wurden (Verwandte, Freunde, Kollegen, Partner...). Sie können Sponsoren und Investoren finden. Oder es könnte sich um Bankdarlehen usw. handeln.

Definition von Indikatoren

Um den Prozess der Zielerreichung zu steuern und festzustellen, ob sich eine Person ihm nähert oder sich davon entfernt, ist es notwendig, seine qualitativen und quantitativen Indikatoren zu beschreiben. Das heißt, Sie müssen diese beschreiben Zeichen, die in sich selbst oder der Umgebung geändert werden müssen, ermitteln Sie ihren aktuellen Wert und stellen Sie den gewünschten ein.

Wenn das Ziel beispielsweise darin besteht, Gewicht zu verlieren, können die Indikatoren Gewicht, Körperfettanteil, Muskelmasse, tägliche Aufnahme von Proteinen, Fetten und Kohlenhydraten usw. sein. Und wenn das Ziel darin besteht, ein Haus zu bauen, können die Indikatoren die Grundstücksfläche, die Fläche und Tiefe des Fundaments, die Höhe des Hauses, die Anzahl der Stockwerke, die Anzahl der Räume usw. sein.

Im Prozess der Zielerreichung können Sie diese Indikatoren überwachen, ihren aktuellen Wert ermitteln und mit dem geplanten vergleichen. Dadurch können Sie Abweichungen vom optimalen Weg zum Ziel rechtzeitig erkennen, schnell darauf reagieren und Maßnahmen ergreifen, um dorthin zurückzukehren.

Ziel ist beispielsweise eine Gewichtsabnahme von 60 auf 50 kg. Bei Befolgung des Plans betrug das Gewicht nach einiger Zeit beispielsweise 55 kg. Und später können es 56kg werden. Dann müssen Sie den Plan anpassen, zum Beispiel Ihre Ernährung umstellen oder Sport treiben.

Materialisierung der Ergebnisse

Die Ergebnisse aller vorherigen Schritte müssen materialisiert werden – aufgezeichnet auf externen Medien, Papier, Computer... So können Sie die gesamte „Landkarte“ von oben sehen, den aktuellen Stand markieren und schnell die nächsten Schritte festlegen.

In diesem Fall ist es besser, grafische Aufzeichnungsmethoden anstelle nur von Text zu verwenden, weil... Eine Person stellt aus dem Text ganz langsam das ursprüngliche Bild im Kopf wieder her. Und Bilder, Diagramme und Mental Maps werden viel schneller wahrgenommen, wodurch Sie den grafischen Plan effektiver nutzen können.

Als Ergebnis dieser Schritte erscheint es klares Bild Wo und vor allem wie Sie sich bewegen müssen, um einfacher und schneller zu bekommen, was Sie wollen. Und der wichtigste Helfer dabei wird ein Plan sein.

2. Dann müssen Sie bestimmen globales Ziel des Lebens, deren Erreichung die wichtigsten Werte schaffen und unsere Welt deutlich verbessern wird. Die Methode zur Bestimmung des Lebenssinns ist im Produktbuch „Persönliche Entwicklung als System. Teil zwei. Bewusstsein“ beschrieben.

Jeden Tag müssen Sie damit beginnen, die wichtigsten Dinge zu tun, um taktische und strategische Pläne so schnell wie möglich umzusetzen und letztendlich die Mission zu verwirklichen, das Lebensziel, die Selbstverwirklichung, zu erreichen und in völliger Harmonie mit sich selbst und sich selbst zu leben die Welt.

Netzwerkplanung oder Methode des kritischen Pfades

Hierbei handelt es sich um eine grundlegende Methode aus der Klasse der Netzwerk-Scheduling-Methoden. Sie basieren auf der Konstruktion Graph, bestehend aus Eckpunkten und Bögen.

Mit dieser Methode erhalten Sie eine visuelle Darstellung Abfolgen von Handlungen planen und berechnen ihre wichtigsten Parameter: Dauer, Startdatum, Enddatum usw.

Diese Methode gibt einige Karte, entlang derer Sie sich voll und ganz darauf verlassen können, dass jeder Schritt richtig ist und wissen, warum Sie ihn tun müssen.

Um ein Diagramm zu erstellen, müssen Sie Folgendes verwenden Prinzipien.

Es kann nur einen Anfangs- und einen Endscheitelpunkt haben, die jeweils den Moment angeben, in dem der Plan beginnt und das Ziel erreicht wird. Und die Anzahl der Zwischenscheitelpunkte und Bögen, die die Angelegenheiten des Plans und die Verbindungen zwischen ihnen angeben, kann willkürlich sein.

Jeder Fall wird in der Spalte beschrieben Attribute:

Dauer– die Zeit, die für die Fertigstellung benötigt wird. Dieses Attribut wird bei der anfänglichen Erstellung des Diagramms auf der Grundlage einer Expertenbewertung des Falles festgelegt; die restlichen Attribute werden berechnet;
frühe Startzeit– die Mindestzeit, zu der es gestartet werden kann, jedoch nicht früher. Berechnet auf Basis der Dauer aller bisherigen Fälle;
späte Startzeit– die maximale Zeit, zu der es gestartet werden kann, jedoch nicht später. Berechnet auf Grundlage der frühesten Startzeit und Dauer aller nachfolgenden Fälle;
Reservieren– Unterschied zwischen später und früher Startzeit. Gibt die Zeit an, in der Sie nach dem vorherigen etwas tun können, jedoch nicht später. Wenn eine Reserve vorhanden ist, können Sie anstelle dieser Aufgabe wichtigere Dinge tun, bis die Reserve aufgebraucht ist.

Um ein Diagramm korrekt zu erstellen, ist es wichtig, Folgendes zu verwenden: Regeln:

Jeder Bogen muss unbedingt zwei Eckpunkte verbinden;
Es sollte keinen einzigen Zwischenscheitelpunkt im Netzwerk geben, von dem kein Bogen ausgeht oder eintritt.
Sie können fiktive Scheitelpunkte oder Bögen verwenden, die den Arbeitszusammenhang anzeigen, aber keine Dauer haben;
Das Diagramm sollte keine geschlossenen Konturen enthalten.

Somit geben die Eckpunkte die Ereignisse des Beginns einer Aufgabe bzw. deren Abschluss und den gleichzeitigen Beginn der nächsten Aufgabe an. Und die Bögen zeigen die tatsächliche Erledigung von Aufgaben an. An den Eckpunkten werden die Ereignisnummer, die frühere Startzeit, die späte Zeit und die Reserve aufgezeichnet, und an den Bögen wird die Dauer der Fälle aufgezeichnet.

Zunächst wird ein Diagramm aufgebaut Gipfel Dies gibt nur die Nummer des Ereignisses und auf den Bögen die Dauer des Ereignisses an. Es werden auch Dummy-Bögen hinzugefügt, die die Verbindung zwischen Ereignissen anzeigen, aber keine Dauer haben. Sie sind durch einen gepunkteten Pfeil gekennzeichnet.

Dann wird nacheinander vom Anfangsscheitelpunkt entlang der Bögen eine Berechnung durchgeführt frühe Startzeit jeden Fall. Sie entspricht dem Maximum der Summen der frühen Startzeit aller vorherigen Scheitelpunkte mit der Dauer des Falles. Das Anfangsereignis hat einen frühen Zeitpunkt von Null. Das Ergebnis wird in den linken Sektor des Scheitelpunkts geschrieben.

Für Ereignis 7 ist es beispielsweise gleich dem Maximum der Summe der frühen Startzeiten der Ereignisse 5 und 6 und der Dauer ihrer Fälle, d. h. max (21+3, 11+6) = 24.

Als nächstes wird vom endgültigen Scheitelpunkt aus eine Berechnung durchgeführt späte Startzeit Geschäft Sie entspricht dem Minimum der Differenz zwischen der Spätzeit aller nachfolgenden Scheitelpunkte und der Dauer der Fälle. Am letzten Scheitelpunkt fällt es mit der frühen Startzeit zusammen. Das Ergebnis wird in den rechten Sektor des Scheitelpunkts geschrieben.

Für Ereignis 9 entspricht es beispielsweise dem Minimum der Differenz zwischen den späten Startzeiten der Ereignisse 11 und 10 und der Dauer ihrer Fälle, d. h. min(30-1, 29-2) = 27.

Und am Ende wird eine Rechnung erstellt Zeit reservieren jeweils gleich der Differenz zwischen der späten und der frühen Startzeit. Das Ergebnis wird in den unteren Sektor des Scheitelpunkts geschrieben.

Das Ergebnis ist ein Diagramm mit einer Beschreibung der Aufgaben, Verbindungen zwischen ihnen, ihrer Dauer, der minimalen und maximalen Zeit, zu der sie gestartet werden können, und einer Reserve, die für die Erledigung der wichtigsten Aufgaben verwendet werden kann.

Anhand dieser Grafik können Sie bestimmen kritischer Pfad– Für Ereignisse auf diesem Weg beträgt die Reserve Null.

Dieser Weg muss mit besonderer Sorgfalt behandelt werden. Kontrolle, Weil Eine Verlängerung der Dauer einer der in diesem Pfad enthaltenen Aufgaben führt zu einer Verlängerung der Dauer des gesamten Plans. Und wenn Sie mit der Dauer des Plans nicht zufrieden sind, müssen Sie die Dauer der Aktivitäten auf dem kritischen Pfad verkürzen.

Bei der Umsetzung des Plans kann sich die Dauer einiger Aufgaben und die Zusammensetzung dieses Pfades ändern und damit auch die Dauer des Plans. Es ist wichtig, den kritischen Pfad genau zu überwachen, Probleme rechtzeitig zu lösen und anzustreben, ihn zu verkürzen, um das Ziel so früh wie möglich zu erreichen.

1910 vom amerikanischen Ingenieur Henry Gantt für Schiffbauprojekte während des Ersten Weltkriegs entwickelt. Diese Methode wurde später bei so großen Projekten wie dem Bau des Hoover-Staudamms und dem Bau von Autobahnen in Amerika eingesetzt.

Die Methode gehört zur Klasse der netzwerkdeterministischen Methoden und ermöglicht eine visuelle Darstellung des Plans auf der Zeitachse.

Die Methode verwendet Histogramme, die auf der Zeitachse angeordnet sind und die Reihenfolge, Startzeit und Dauer der Aufgaben des Plans anzeigen.

Um diese Methode anzuwenden, müssen Sie die folgenden Schritte ausführen.

1. Zeichnen Sie zwei Achsen: horizontal – Zeit, vertikal – die Angelegenheiten des Plans.

2. Erstellen Sie eine Liste aller Aufgaben im Plan. Ordnen Sie sie entlang der vertikalen Achse in der Reihenfolge an, in der sie ausgeführt werden.

3. Zeichnen Sie gegenüber jedem Fall im Diagramm Liniensegmente ein. Der Beginn des Segments ist das Startdatum der Ausführung und die Länge des Segments ist seine Dauer.

4. Ordnen Sie die Abschnitte in der Reihenfolge an, in der die Dinge erledigt werden sollen. Wenn eine Aufgabe erst nach Abschluss einer anderen Aufgabe abgeschlossen werden soll, muss ihr Startdatum mit dem Fertigstellungsdatum der vorherigen Aufgabe übereinstimmen. Abhängig von der Anzahl der Ausführenden können einige Aufgaben parallel ausgeführt werden. Die Zusammenhänge zwischen abhängigen Sachverhalten können durch Pfeile angedeutet werden.

5. Einige Aufgaben können an ein Start- oder Enddatum gebunden sein. Dadurch können Sie Ausführende synchronisieren, um beispielsweise Aufgaben mit unterschiedlicher Dauer zum gleichen Termin zu erledigen.

6. Bestimmen Sie den kritischen Pfad. Dazu müssen Sie die längste Abfolge von Aktivitäten finden, die zum Abschluss des Plans führen. Dieser Pfad ermöglicht es Ihnen, die Fälle zu finden, die den gesamten Umsetzungszeitraum des Plans am stärksten beeinträchtigen. Wenn diese Frist nicht zufriedenstellend ist, können Sie darüber nachdenken, wie Sie diesen Pfad komprimieren können, um die Gesamtfrist zu verkürzen.

Durch die Verwendung dieser Methode können Sie Visualisieren Sie den Plan und vor allem - um die genaue Reihenfolge der Aufgaben und deren Fristen zu sehen.

Dieses Diagramm zeigt jedoch nicht die Bedeutung und Ressourcenintensität der Arbeit, was es schwierig macht, die optimale Reihenfolge der Aufgaben zu bestimmen.

Eine weitere Kategorie von Planungsmethoden sind hierarchische Methoden. Sie basieren auf dem Aufbau einer Baumstruktur von Aktionen, die zum Erreichen des Ziels führen. Auf diese Weise können Sie den Plan detailliert und systematisieren, die Zusammenhänge zwischen den Dingen, die Reihenfolge ihrer Umsetzung und die erzielten Ergebnisse bestimmen.

Der Hauptprozess beim Erstellen eines Fallbaums ist ihr Detaillierung. Diese. Für das Ziel werden die Hauptaufgaben zur Zielerreichung festgelegt, für jede Aufgabe werden einfachere Aufgaben (Unteraufgaben) festgelegt usw.

Der Hauptvorteil dieser Methode besteht darin, dass Sie durch eine detaillierte Detaillierung der Fälle genauer bestimmen können, was genau getan werden muss, um das Ziel zu erreichen, d. h. Unsicherheit minimieren. Dies wiederum erhöht die Effizienz, ermöglicht eine präzisere Zeiteinteilung und benötigte Ressourcen und erhöht die Erfolgswahrscheinlichkeit.

Die Anwendung der Methode ist ganz einfach:

1. Sie müssen das Hauptziel aufschreiben – die Wurzel des Baumes.

2. Schreiben Sie darunter die wichtigsten Dinge auf, die zur Erreichung dieses Ziels notwendig sind, und ziehen Sie Linien zum Ziel – dem Stamm.

3. Dann muss jede Aufgabe detailliert beschrieben werden und darunter einfachere Aufgaben aufschreiben, um sie zu erledigen – Zweige und Blätter.

4. Sie können die Detaillierung durchführen, bis Sie eine klare Vorstellung davon haben, was genau getan werden muss, um das Ziel zu erreichen.

Als Ergebnis entsteht ein visueller hierarchischer Fallbaum, der zur Entscheidungsfindung genutzt werden kann.

Um das Ziel zu erreichen, müssen Sie alles von Grund auf tun – von den Blättern bis zur Wurzel. Darüber hinaus können Sie die Prioritäten aller Aufgaben innerhalb einer Filiale festlegen und die Aufgaben mit der höchsten Priorität zuerst ausführen.

Dieser Baum eignet sich besonders gut für Einsatzplanungen, da... Die Struktur der Fälle ist darin recht klar. Und diese Methode ist für taktische und strategische Pläne noch nützlicher, denn ermöglicht es, sie detailliert darzustellen und ihre hohe Unsicherheit zu minimieren.

Dies ist eine weitere baumbasierte Methode zum Erstellen, Detaillieren und Visualisieren von Plänen. Sein Hauptmerkmal ist Compliance natürliches Systemdenken Der Mensch, seine Assoziativität und Hierarchie.

Hier verwenden wir zusätzlich zum regulären Text Assoziative Bilder: Bilder, Fotos, Zeichnungen usw. Dadurch können Sie sich den Plan besser merken und ihn beim Betrachten der Karte schnell wieder in Erinnerung rufen, denn Gewöhnlicher Text wird langsamer wahrgenommen, assoziative Bilder sehr schnell.

Um eine mentale Plankarte zu erstellen, müssen Sie die folgenden Schritte ausführen:

1. Schreiben Sie das Ziel in die Mitte und fügen Sie ein assoziatives Bild hinzu. Dies könnte ein Bild des Hauptergebnisses sein, das Sie erhalten möchten.

2. B verschiedene Seiten Zeichnen Sie ausgehend vom Ziel radiale Linien und schreiben Sie entlang dieser die wichtigsten Dinge auf, die zum Erreichen des Ziels erforderlich sind. Sie müssen auch assoziative Bilder daneben hinzufügen.

3. Zeichnen Sie ähnliche Linien aus diesen Fällen und schreiben Sie einfachere Fälle auf, d. h. erläutern Sie sie.

4. Einfache Fälle können auch in Unterfälle usw. unterteilt werden.

5. Fahren Sie mit der Detaillierung fort, bis Sie ein klares Bild des Plans haben. Darüber hinaus gilt: Je mehr Dinge mit dem Bild verknüpft sind, desto sicherer ist der Plan und desto leichter lässt er sich merken.

Als Ergebnis erhalten Sie den klarsten und detailliertesten Plan zur Zielerreichung, dessen jedes Element mithilfe eines assoziativen Bildes sehr einfach zu verstehen ist. Dies ist ein wesentlicher Vorteil, wenn der Plan von mehreren Ausführenden umgesetzt wird, denn Die Bilder erzeugen die gleiche Assoziation und jeder Darsteller versteht, was zu tun ist.

Sie können die Wichtigkeit von Dingen auf der Karte auch dadurch verdeutlichen, dass Sie ihre Linien dicker gestalten als die anderer Objekte im selben Zweig.

Um das Ziel zu erreichen, müssen Sie Dinge von den Außengrenzen bis zur Mitte tun. Und es ist besser, mit den wichtigsten zu beginnen.

Der Einsatz all dieser Methoden ermöglicht minimieren Risiken und Unsicherheiten im Prozess der Zielerreichung, was insbesondere für strategische und taktische Ziele von entscheidender Bedeutung ist.

Am Anfang Implementierung Die Verwendung dieser Methoden kann kompliziert, zeitaufwändig und langweilig erscheinen. Der häufige Einsatz in der Praxis bringt jedoch Erfahrung und Planungskompetenz mit sich. Dann wird das Erstellen eines Plans so selbstverständlich und einfach wie das Setzen von Zielen und das tatsächliche Handeln.

Und mithilfe von Computerprogrammen und -diensten wird die Planung zum bequemsten, einfachsten, anschaulichsten und aufregendsten Prozess.

Sie können versuchen, jede der beschriebenen Methoden anzuwenden, diejenigen auszuwählen, die Ihnen am besten gefallen, und sie regelmäßig bei Ihren Aktivitäten anzuwenden.

Es muss jedoch berücksichtigt werden, dass jede dieser Methoden je nach Komplexität und Zielsicherheit eine unterschiedliche Wirksamkeit hat. Daher ist es besser, für jedes Ziel die Planungsmethode auszuwählen, die dafür am besten geeignet ist.

Um den Selbstverwirklichungsplan möglichst detailliert, klar und verständlich zu gestalten, können Sie die zuvor beschriebenen Methoden in der folgenden Selbkombinieren.

2. Erstellen Sie eine Liste der wichtigsten, spezifischen Ergebnisse, die durch Selbstverwirklichung erlangt wird.

3. Der Zweck des Lebens und die Ergebnisse müssen bestimmt werden Indikatoren, anhand derer man nachvollziehen kann, dass sie erreicht wurden. Ermitteln Sie deren aktuelle Werte und stellen Sie die gewünschten ein. Beobachten Sie im Prozess der Selbstverwirklichung diese Hauptindikatoren und notieren Sie deren Veränderungen.

5. Erstellen Sie für strategische und taktische Ziele eine Liste möglicher Maßnahmen, mit denen Sie diese erreichen können. Bestimmen Sie deren Priorität, ungefähre Dauer und Reihenfolge. Das heißt, erschaffen Strategie.

6. Erstellen Sie aus betrieblichen Gründen eine Liste notwendige Angelegenheiten, legen Sie ihre Prioritäten und die Verbindungen zwischen ihnen fest, beispielsweise anhand eines Netzwerkdiagramms oder eines Gantt-Diagramms.

7. Definieren kritischer Pfad jeden Plan. Führen Sie Recherchen durch und finden Sie Möglichkeiten, diesen Weg zu minimieren, z. B. Aufgaben zu delegieren, die nutzlosesten zu eliminieren, neue Technologien einzuführen, um die Dauer von Aufgaben zu minimieren usw.

8. Jeden Tag müssen Sie Betriebspläne und deren Alternativen berücksichtigen Tagesplan und umsetzen.

9. Mehrmals am Tag brauchen Sie aktualisieren Tagespläne, mehrmals pro Woche – operativ, ein Monat – taktisch und ein Jahr – strategische Pläne, Hauptergebnisse und Lebensziele.

Die erstmalige Erstellung eines Selbstverwirklichungsplans kann viel persönliche Zeit in Anspruch nehmen, vielleicht sogar mehrere Tage. Die Aktualisierung aller Informationen wird viel, aber auch viel weniger Zeit in Anspruch nehmen. Aber all diese Kosten werden entschädigt Minimierung der Unsicherheit des Selbstverwirklichungsprozesses. Dadurch entstehen weniger Stress und Ängste, der Weg zum Lebensziel wird klarer, verständlicher und bequemer. Und das Erreichen all Ihrer Ziele wird erfolgreicher, effektiver und angenehmer.

Zu Arbeitsintensität minimieren Nach all diesen Schritten können Sie Computerprogramme und -dienste nutzen. Doch leider gibt es noch kein vollwertiges Tool zur Erstellung eines Selbstverwirklichungsplans an einem Ort.

Eine geeignete Option ist der Onlinedienst Personal Goals. Die Funktionen zum Erstellen von Ziel- und Aufgabenlisten, zum Festlegen von Erinnerungen für dringende Angelegenheiten, zum Bilden einer Zielhierarchie, zum Erstellen von Plänen und zum Überwachen ihrer Umsetzung sind vollständig implementiert.

Planungsergebnisse

Zu minimieren Ungewissheit und Risiken der Selbstverwirklichung erfordern einen geordneten Ansatz. Um es nutzen zu können, müssen Sie Ihre Aktivitäten planen.

Das Ergebnis der Planung ist planen mit einer Beschreibung möglicher Aktionen, Verbindungen zwischen ihnen, ihrer Hierarchie, der Reihenfolge ihrer Umsetzung, möglichen Alternativen und notwendigen Ressourcen. Der Plan wird in einem praktischen und verständlichen Format materialisiert, detailliert und systematisiert, sodass er problemlos zur Erledigung von Aufgaben verwendet, aktualisiert und darin nach den erforderlichen Informationen gesucht werden kann.

Die Erstellung eines Plans an sich minimiert die Unsicherheit, das Ziel zu erreichen, denn entsteht im Bewusstsein Bild Mögliche Wege, diese zu erreichen, werden ermittelt und der am besten geeignete Weg ausgewählt.

Das Hauptergebnis der Planung ist völlige Klarheit was getan werden muss, um erfolgreich zu sein. So erreichen Sie „das Ziel“ und minimieren die Kosten. Und durch die Entwicklung neuer oder die Einführung bestehender Technologien in Aktivitäten können Sie relativ begrenzte persönliche Ressourcen erheblich einsparen. Das gibt Vorteil vor der Konkurrenz und ermöglicht es Ihnen, zusätzliche Ressourcen für persönliche Zwecke zu erhalten.

Ein weiteres wichtiges Planungsergebnis ist erhöhte Motivation. Wenn Sie sich ein klares Bild davon machen, was getan werden muss, um ein Ziel zu erreichen, haben Sie viel mehr Energie, um dieses Ziel zu erreichen. Und damit steigt die Effizienz und Qualität der Aktivitäten. Dann werden die Ziele garantiert erreicht und liefern alle erwarteten Ergebnisse.

Durch die tägliche Planung Ihrer Aktivitäten wird das Leben reibungsloser, ruhiger und komfortabler. Es wird weniger Angst, Stress usw. geben negative Emotionen. Dies bietet natürlich keinen vollständigen Schutz gegen unvorhersehbare Situationen, Unfälle, höhere Gewalt usw. Aber zumindest wird das Leben eine klare, richtige Richtung und ein Verständnis dafür haben, warum und vor allem wie Sie vorankommen müssen.

Planen Sie, persönliche Ziele und Aktivitäten zu erreichen
Nutzung des Dienstes

Heutzutage gibt es einen Boom beim Setzen und Erreichen von Zielen. Ist es gut oder schlecht? Müssen Sie etwas anstreben oder ist es besser, mit dem Strom des Lebens zu schwimmen und die Gelegenheit zu genießen, sich nicht zu stressen? Es hat keinen Sinn zu streiten. Zielsetzung und Lebensplanung – Werkzeuge, die dazu beitragen, den Prozess der Lebensschöpfung bewusst und beherrschbar zu machen. Ob wir dieses Tool verwenden oder nicht, ist unsere persönliche Entscheidung.

Ziele geben die Richtung der Bewegung vor. Damit die Verfolgung eines Ziels aber nicht die wahren Werte und Wünsche ersetzt, muss das Ziel aus den Wurzeln heraus wachsen. Das bedeutet, dass die Zielsetzung im Einklang mit dem stehen sollte, was Sie langfristig von sich selbst und Ihrem Leben erwarten. Dann müssen Sie nicht nach Motivation, Willen und Charakter suchen.

Und die Bewegung in Richtung des Ziels und sogar das Ergebnis, das man erhält, wenn das Ziel bereits erreicht wurde, ist nicht der Hauptpunkt. Ziel- Das Werkzeug, welche bei richtiger Anwendung stellt Erwartungen an das Leben das jeder von uns hat, Wirklichkeit.

Wenn Erwartungen an das Leben und die Realität übereinstimmen, sind wir glücklich. Während zielloses Leben Jeder weitere Tag macht das Leben nicht nur zur Routine, sondern vergrößert auch die Kluft zwischen unseren verborgenen und offensichtlichen Wünschen und den Errungenschaften im wirklichen Leben, was zu Neid, Wut, inneres Unglück.

Es hat Jahre gedauert, bis ich das erkannte. Ich folgte dem üblichsten Weg: Zuerst kultivierte ich die Vorstellung von der Unvollkommenheit der Umwelt und meiner eigenen Umgebung, dann versuchte ich, etwas zu ändern, und verfiel dann vor Hoffnungslosigkeit in Verzweiflung. Ich habe gelernt, wie man technisch Ziele setzt und diese erreicht. Das waren sehr „geringfügige“ Siege über mich selbst, aber meiner Meinung nach stellten sie eindeutig einen direkten Zusammenhang zwischen Zielsetzung und Ergebnissen her. Das Bedürfnis nach globalen Veränderungen wurde mir mit der Geburt meines zweiten Sohnes klar. Ich weiß nicht genau, was der Auslöser war, der den Wunsch nach systematischen, kontrollierten Veränderungen auslöste, aber ich bin dankbar für diese schwierige Zeit meines Lebens, die einen neuen Entwicklungsvektor gesetzt hat. Seitdem sind Zielsetzung und Planung zu einem obligatorischen und integralen Bestandteil meines bewussten Lebens geworden.

Es ist einfacher, mit einem Plan voranzukommen. Ich vergleiche Pläne sehr oft mit Karten der Umgebung, denn ein Plan hilft einem, wie eine Karte, den Überblick zu behalten.

Ohne Plan wird automatisch eine „Wiederholung“ bereits bekannter bewährter Verhaltensmuster ausgelöst, und dann kann aufgrund der ständigen Verbreitung alter Aktionen keine Rede mehr von neuen Ergebnissen sein.

Ein einfaches Beispiel. Hinter einem Monat Sportunterricht und einem Monat gesundes Essen. Aber es gibt keine Ergebnisse. Noch nicht! Es gibt auch keinen Arbeitsplan für das Jahr, in dem der Gewichtsverlust richtig vorhergesagt wird.

Was machen die meisten von uns in diesem Fall?

Planen Sie ein neues Programm, um Ergebnisse zu erzielen?

Nein! Die meisten geben diese (auf den ersten Blick) fruchtlose Tätigkeit auf und kehren zur alten zurück. berühmtes Modell Verhalten. Obwohl es offensichtlich ist, dass Sie mit der alten Vorgehensweise definitiv nicht die neuen gewünschten Ergebnisse erzielen werden: Sie kehren zu einem sitzenden, liegenden Lebensstil und Brötchen zurück – Sie werden keine gute Figur sehen! Und es ist auch offensichtlich, dass neue Ziele, das Projizieren eines anderen Ergebnisses und neue Pläne, die Festlegung der Reihenfolge neuer Aktionen und die Zusammenarbeit zum gewünschten Ergebnis führen können!

Genau wie das Ziel Planung ist ein Werkzeug, das Bewegungen in Richtung programmiert geplant Ergebnisse.

Wie erstelle ich meinen eigenen Entwicklungsplan?

Die Planung beginnt mit der Kenntnis der Lebenserwartungen. Auch hier gilt: Zuerst die eigenen Ziele und Pläne verstehen und erst dann. Andernfalls besteht die Gefahr, das Interesse an den Ergebnissen zu verlieren, ohne sie zu erreichen, oder enttäuscht zu werden.

Deshalb bevor Sie mit der Planung beginnen erster Schritt– Verständnis der Ergebnisse, auf die die Hauptanstrengungen gerichtet sein werden.

Wenn es sich um einen Selbstentwicklungsplan handelt, schreiben Sie auf, was Sie sich in 25 Jahren vom Leben wünschen. Welche dieser Erfolge werden Sie in 10,5 Jahren erreichen?

Diese auf den ersten Blick einfache Arbeit hilft uns zu verstehen, was wirklich wichtig ist und welche (welchen Leistungen) wir von uns erwarten.

Zweiter Schritt– Bewusstsein, dass alle Ergebnisse das Ergebnis regelmäßiger Arbeit sind, um sie zu erreichen. Dieser Vorgang wird ausführlich beschrieben.

Dritter Schritt– Strategie zur Erzielung von Ergebnissen. Dabei handelt es sich um einen allgemeinen Plan, um von den aktuellen (heutigen) persönlichen Ergebnissen zu den gewünschten zu gelangen. Um den Kern des Themas besser zu verstehen, gibt es ein spezielles Material „“, zum Üben praktischer Fähigkeiten, das Projekt „“.

Vierter Schritt– ein Selbstentwicklungsplan für ein Jahr, einen Monat, eine Woche. Der Arbeitsplan für die folgenden Zeiträume ist Teil der vorherigen. Beispielsweise ist ein Arbeitsplan für ein Jahr Teil eines Fünfjahresplans, ein Arbeitsplan für einen Monat Teil eines Jahresplans und ein Arbeitsplan für eine Woche Teil eines Monatsplans. Diese an die Zeit (Woche, Monat, Jahr) gebundenen Pläne spiegeln bestimmte Angelegenheiten (Aktionen) wider, die zusammen dazu führen werden erwünschtes Ergebnis. Zum besseren Verständnis und zur praktischen Entwicklung der Fähigkeiten im Projekt „Material“.

Damit die Planung zu etwas wird und nicht zu einer einmaligen Skizze, ist es wichtig, dass die täglichen Aktivitäten dem Erreichen größerer gewünschter Lebensergebnisse untergeordnet werden. Zu diesem Zweck wird entsprechend den Prioritäten ein strategischer langfristiger Plan erstellt, der die wichtigsten Etappen der Zielbewegung entsprechend unseren Lebenserwartungen widerspiegelt. Konkretisiert wird es durch die Taktiken des täglichen Handelns, die gemeinsam Schritt für Schritt konsequent zu globalen Ergebnissen führen.

All das lässt sich anhand eines anschaulichen Beispiels veranschaulichen.

Sie träumen davon, Ihr eigenes Haus zu bauen. Dies ist vorerst ein Traum, auf dessen Grundlage Sie sich das Ziel setzen, in vier Jahren ein zweistöckiges Haus auf einem Ferienhaus nach einem vorgefertigten Entwurf zu bauen.

erstes Jahr – externe Kommunikation und Grundlagen;
zweites Jahr – Wände und Dach;
drittes Jahr – Fenster, Türen, interne Kommunikation;
viertes Jahr – Innendekoration.

Jeder Hauptzeitraum (Jahr) im strategischen Plan ist nur eine Arbeitsrichtung. Und dann wird im Betriebsplan (für ein Jahr, einen Monat, eine Woche) die unmittelbare Richtung durch konkrete Maßnahmen detailliert beschrieben. Wenn Sie beispielsweise planen, im ersten Jahr ein Fundament zu gießen, müssen Sie: die Position des Fundaments auf der Baustelle markieren, eine Grube ausheben und das Fundament schrittweise gießen. So wird die Richtung zur Erstellung eines Fundaments mit realen Aufgaben überwuchert. Wenn Sie diese nacheinander erledigen, erhalten Sie schließlich das Ergebnis des ersten Arbeitsjahres – das Fundament für ein Haus. Die Ergebnisse jeder Phase im Laufe von vier Jahren werden zur Lösung des Ziels führen – einem fertigen Haus in einem Ferienhaus.

Ein Selbstentwicklungsplan ist wie ein Plan für Ihr neues Bauprojekt – das Selberbauen. Nichts kommt aus dem Nichts. Jede Veränderung erfordert Zeit und Arbeit an sich selbst, Ihrem Willen und Ihrem Charakter. Und Ziele und Pläne werden dazu beitragen, den Bewegungsvektor zu kristallisieren und es wie eine Karte einfacher zu machen, sich in einem unbekannten Gebiet zurechtzufinden.

Elena Vetshtein.

P.S. Für diejenigen, die tiefer in das Thema der Planung und Verwaltung von Lebensergebnissen eintauchen möchten, wurden eigene Programme und Materialien erstellt. Hier kannst du Wählen Sie ein Trainingsmodell, das zu Ihnen passt, um sich selbst und Ihre Lebensergebnisse zu verwalten.

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